A.有損目標(biāo)的一致
B.缺少高層管理的支持
C.與戰(zhàn)略計(jì)劃不一致
D.缺乏重要的激勵(lì)作用
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A.在該公司前幾個(gè)月實(shí)現(xiàn)了年度預(yù)算的目標(biāo)后，管理層開始采取制定寬松預(yù)算目標(biāo)的做法
B.實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用的金額與實(shí)際收人超出預(yù)算收入的金額之和
C.為確保預(yù)算目標(biāo)更容易實(shí)現(xiàn)而低估預(yù)算收人或高估預(yù)算成本的做法
D.為鼓勵(lì)經(jīng)理準(zhǔn)確、一致地編制預(yù)算而為每個(gè)成本中心指定誤差幅度
A.設(shè)定具體預(yù)期來與實(shí)際經(jīng)營數(shù)據(jù)對比
B.獲得高層管理人員的支持
C.利用市場反饋來幫助設(shè)定預(yù)期
D.將預(yù)算作為績效評估的唯一基準(zhǔn)
A.應(yīng)分析市場份額趨勢是增長還是下降
B.加大投資
C.放棄，退出市場
D.維持現(xiàn)狀
A.定義該公司在該行業(yè)運(yùn)營的宗旨
B.確定該公司提供何種產(chǎn)品或者服務(wù)
C.對員工而言，提供一個(gè)共同努力的目標(biāo)
D.企業(yè)在某一特定區(qū)域提高市場份額的策略
A.64%
B.51%
C.31%
D.41%
最新試題
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
時(shí)間序列分析是對變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
癸公司有兩個(gè)部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門，每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
年末，Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購入價(jià)格為92，000元。另外一項(xiàng)投資為以35，000元購入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場上的價(jià)格為105，000元，該股權(quán)的公允價(jià)值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。