單項(xiàng)選擇題

一名嚴(yán)苛的項(xiàng)目相關(guān)方堅(jiān)持要增加項(xiàng)目需求。項(xiàng)目經(jīng)理希望滿足該請(qǐng)求，但是許多需求超出預(yù)算并與商業(yè)需求不一致。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.僅批準(zhǔn)符合預(yù)算并與商業(yè)需求一致的請(qǐng)求
B.將請(qǐng)求提交給變更控制委員會(huì)（CCB）
C.與項(xiàng)目發(fā)起人開(kāi)會(huì)，根據(jù)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)評(píng)審請(qǐng)求
D.拒絕請(qǐng)求，并通知項(xiàng)目相關(guān)方

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單項(xiàng)選擇題

一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的第一階段已經(jīng)完成，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)準(zhǔn)備好將最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)移給負(fù)責(zé)執(zhí)行第二階段的團(tuán)隊(duì)。在轉(zhuǎn)入第二階段之前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.請(qǐng)職能經(jīng)理重新分配團(tuán)隊(duì)成員
B.召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)會(huì)議
C.獲得發(fā)起人的批準(zhǔn)并通知干系人
D.獲得可交付成果的正式驗(yàn)收

單項(xiàng)選擇題

一名指導(dǎo)委員會(huì)成員提交了一項(xiàng)新請(qǐng)求，這項(xiàng)請(qǐng)求似乎沒(méi)有得到充分考慮，可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.評(píng)估該請(qǐng)求的影響
B.記錄該請(qǐng)求，并將其提交給變更控制委員會(huì)（CCB）
C.要求支持的成員說(shuō)服該指導(dǎo)委員會(huì)成員撤回請(qǐng)求
D.拒絕該請(qǐng)求，并告知該指導(dǎo)委員會(huì)成員拒絕的原因

一名嚴(yán)苛的項(xiàng)目相關(guān)方堅(jiān)持要增加項(xiàng)目需求。項(xiàng)目經(jīng)理希望滿足該請(qǐng)求，但是許多需求超出預(yù)算并與商業(yè)需求不一致。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

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一名指導(dǎo)委員會(huì)成員提交了一項(xiàng)新請(qǐng)求，這項(xiàng)請(qǐng)求似乎沒(méi)有得到充分考慮，可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

一名嚴(yán)苛的項(xiàng)目相關(guān)方堅(jiān)持要增加項(xiàng)目需求。項(xiàng)目經(jīng)理希望滿足該請(qǐng)求，但是許多需求超出預(yù)算并與商業(yè)需求不一致。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

一名指導(dǎo)委員會(huì)成員提交了一項(xiàng)新請(qǐng)求，這項(xiàng)請(qǐng)求似乎沒(méi)有得到充分考慮，可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）