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對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō),管理上的透明,可以滿足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的“知情權(quán)”,能讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知道目前的成就以及如何才能做的更好,讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員愿意接受挑戰(zhàn),激發(fā)工作熱情和斗志。
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判斷題
績(jī)效管理是一個(gè)循環(huán)過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,它不僅強(qiáng)調(diào)達(dá)成績(jī)效結(jié)果,更通過(guò)目標(biāo)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)、反饋,重視達(dá)成結(jié)果的過(guò)程。
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判斷題
提升績(jī)效的通常途徑就是通過(guò)適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制激發(fā)人的主動(dòng)性、積極性,激發(fā)組織和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員爭(zhēng)取內(nèi)部條件的改善,提升技能水平進(jìn)而提升個(gè)人和組織績(jī)效。
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