A.按照控制賬戶(hù)中財(cái)物指標(biāo)，對(duì)CPI、CV、BAC進(jìn)行計(jì)算和分析并提出措施。
B.根據(jù)控制點(diǎn)基線(xiàn)，對(duì)CPI、CV、SPI、SV、BAC進(jìn)行計(jì)算和分析并提出措施。
C.根據(jù)控制點(diǎn)基線(xiàn)，對(duì)CPI、CV、SPI、SV、ETC進(jìn)行計(jì)算和分析并提出措施。
D.按照控制賬戶(hù)中財(cái)務(wù)指標(biāo)，匯報(bào)財(cái)務(wù)狀態(tài)、進(jìn)展報(bào)告，進(jìn)行狀態(tài)分析。
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A.工程前期費(fèi)
B.直接費(fèi)用
C.間接費(fèi)用
D.措施費(fèi)
A.超前完成時(shí)間
B.拖后的時(shí)間
C.超額完成的任務(wù)
D.拖欠的任務(wù)量
最新試題
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問(wèn)題。①文檔管理制度②文檔書(shū)寫(xiě)規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類(lèi)②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
某公司組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元，最悲觀成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶(hù)審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。