計劃與銷售的協(xié)同需要需求預測分解到有判斷能力的層面。

供應商早期參與合同中要明確（）。

生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。

牛鞭效應表述的是需求在供應鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。

通過考核需求預測準確率可以提高預測質(zhì)量。

C類物資計劃應由計劃與銷售協(xié)同來做。

供應鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。

供應商報價后可隨時撤銷。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，對此應對策略正確的是（）。

某電器門店每周大約銷售2個單位的A產(chǎn)品，為降低物流成本，配送中心選擇每月一次送貨8個單位，由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。