績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）

傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個(gè)評估的各個(gè)過程。

建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。

三級指標(biāo)設(shè)計(jì)中門檻目標(biāo)設(shè)計(jì)要更多的考慮外部條件，設(shè)計(jì)一個(gè)門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績效，對員工是一種更深層的激勵(lì)。

績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）

可能對員工績效進(jìn)行評估的候選人包括（）

發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）

績效計(jì)劃制定的主體有（）

在期望的績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，必須立刻把錢付給員工，只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，錢對行為的影響才是最大的。

一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有（）