A.方法和過程
B.時間
C.責任人和參與人的權限
D.責任人和參與人的職責
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A.變更目的及其潛在后果
B.兩化融合管理體系的連續(xù)性和完整性
C.資源的可獲得性
D.職責和權限的分配或再分配
A.現代化
B.數字化
C.網絡化
D.智能化
A.明確過程的輸入和輸出
B.明確過程的職責和權限
C.確定過程之間的聯系和相互作用關系，并對其進行管理，以有效實現預期目標
D.監(jiān)測、分析和持續(xù)改進過程
A.策劃
B.支持、實施與運行
C.對標
D.改進
A.數據
B.技術
C.業(yè)務流程
D.組織結構
最新試題
數字化轉型的發(fā)展階段，主要包括（）。
關于評定機構，以下表述錯誤的是（）。
組織應圍繞單元級能力，基于（）數字化形成覆蓋數據、技術、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現單一職能范圍內的數據開發(fā)利用、技術應用、流程優(yōu)化和職能職責調整等，支持特定業(yè)務領域或環(huán)節(jié)數字化。
發(fā)展戰(zhàn)略視角的子視角包括（）。
獨立能力單元，即不能或不必再分的單一新型能力載體，主要承載組織內的（）。
細分的新型能力需對應明確的組織邊界、（）、基礎設施與資源環(huán)境。
CL2（單元級）能力建設要求不包括：（）
組織應采?。ǎ┓绞?，對初始級新型能力建設過程和結果進行智能跟蹤、分析和評測。
按照T/AIITRE1003—2020的要求，兩化融合管理體系的新型能力診斷結果大部分滿足相應等級的要求，且一般不符合項超過3項；與同一評定結果等級不同水平層次為（）。
“實現與產品/服務創(chuàng)新相關的新技術/新產品、服務延伸與增值、主營業(yè)務增長等價值效益目標，并有效開展業(yè)態(tài)轉變，培育發(fā)展數字業(yè)務?！笔轻槍Γǎ┠芰μ岢龅囊蟆?/p>