判斷題最好的團隊往往很小。（）
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1.單項選擇題當處理雇員的情感和個人問題時，一個要堅持的重要原則是（）。
A.靈活性
B.公開性
C.警覺性
D.保密性
2.單項選擇題為雇員尋找機會來擴充他或她的能力，并提高表現(xiàn)的是（）。
A.委派者
B.談判者
C.輔導員
D.教練
3.單項選擇題一下所述選項中，哪一項不是發(fā)生在反饋過程中的：（）
A.觀察
B.反映
C.評估
D.后果
4.單項選擇題除非有一個壓倒一切的需要要堅持具體做法，你應(yīng)該委派代表（）。
A.具體的過程和最終的結(jié)果
B.只要具體的過程
C.只要最終的結(jié)果
D.只是輕微不重要的任務(wù)
5.單項選擇題（）有助于通過擴展員工的工作能力和知識，來開發(fā)員工。
A.協(xié)調(diào)
B.代表團
C.談判
D.行為修正
最新試題
一個（）會給人們激發(fā)夢想的機會，并會授權(quán)他們進行創(chuàng)新和超越。
題型：單項選擇題
下列哪一項不是能夠克服抵制變革的一般戰(zhàn)略：（）
題型：單項選擇題
根據(jù)大衛(wèi).麥克弗蘭，下列哪些是在工作時作為激勵人不需要提及的？（）
題型：單項選擇題
下列哪一選項不是以積極的態(tài)度來面對變革：（）
題型：單項選擇題
隨著領(lǐng)導者工作的逐漸熟練，其個人的行為應(yīng)該是：（）
題型：單項選擇題
根據(jù)立場分析，（）推動行動方針發(fā)展為新的或不一樣的現(xiàn)狀。
題型：單項選擇題
實現(xiàn)期望行為最快的方式是通過間斷性強化。（）
題型：判斷題
目標是一個行動的最終結(jié)果。（）
題型：判斷題
（）動機理論，闡釋了員工怎樣和為什么選擇行為，以及如何確定自己的選擇是否成功。
題型：單項選擇題
盡管管理者在外部環(huán)境下能識別潛在問題，但是對股東而言，目前的危機不是顯而易見的，他可能必須是（）。
題型：單項選擇題