A.車間員工分享的生產(chǎn)線
B.車間員工分享的工作站
C.車間員工分享的共同任務(wù)
D.與維護團等團隊一起工作的支持職能
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A.每個HPT成員都分配有特定計分卡類別
B.團隊創(chuàng)建自己的計分卡指標(biāo)和目標(biāo)
C.團隊通過討論和解決邊界內(nèi)的問題
D.團隊成員獲得其工作崗位的認(rèn)證
E.團隊成員屬于誠聘流程的一員
A.需要工作認(rèn)證
B.集體思維
C.改進與各部門之間的溝通
D.共擔(dān)責(zé)任
E.總是獨自處理特定任務(wù)
A.在團隊內(nèi)分享最佳做法
B.在整個工廠內(nèi)執(zhí)行5S現(xiàn)場巡查
C.為工廠倡導(dǎo)人創(chuàng)建5S行動計劃
D.表彰表現(xiàn)最佳的區(qū)域/個人
E.管理庫存并監(jiān)控超量生產(chǎn)
A.幫助開展車間員工培訓(xùn)
B.改善投資者影響能力
C.消除超量生產(chǎn)(正確答案)
D.幫助審核客戶心聲(VOC)信息
E.確保釋放空間開展更多業(yè)務(wù)
A.幫助創(chuàng)建和實施JCMS行動計劃
B.更容易找出偏離并糾正它們
C.幫助核實5S培訓(xùn)記錄
D.防止工作場所傷害和事故
E.通過提高工作場所效率提高生產(chǎn)效率
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最新試題
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。
精益生產(chǎn)評價要做到先進性、實用性、適用性、一致性,其中一致性指()。
培訓(xùn)評價包括培訓(xùn)效果評價、培訓(xùn)組織評價,前者評價(),后者評價()。
崗位輪換的目的在于:()。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流,下列哪項屬于非正式交流?()
精益生產(chǎn)評價結(jié)果用()表示評價結(jié)果,可以一目了然。
生產(chǎn)公告板應(yīng)()填寫。
緊急維護是指設(shè)備運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,需要維修人員迅速到場解決問題,因此維護人員應(yīng)做到()。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的()等要素。