上世紀(jì)60年代，日本松下通信工業(yè)公司曾投入巨額資金，用于大型電子計(jì)算機(jī)的業(yè)務(wù)開發(fā)，但1964年，公司總裁松下幸之助卻突然宣布放棄這個(gè)開發(fā)項(xiàng)目。對(duì)此，公司員工非常不解，認(rèn)為這樣半途而廢是錯(cuò)誤的。而松下幸之助是這樣分析的：當(dāng)時(shí)大型電腦市場(chǎng)幾乎被IBM壟斷，而富士通、日立等公司也正在為搶占電腦市場(chǎng)而費(fèi)盡心機(jī)，此時(shí)涉足其中很難取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司的決策已經(jīng)出現(xiàn)錯(cuò)誤，如果繼續(xù)錯(cuò)下去，就可能滿盤皆輸。后來，事實(shí)證明松下的這個(gè)決定是明智的，他們既沒有強(qiáng)行與IBM抗?fàn)?，也沒有與富士通、日立為伍，而是專注于發(fā)展企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品，走出了松下的特色之路。作者主要想通過材料告訴我們（）