A.外部環(huán)境變化快
B.競爭加劇
C.市場權(quán)力轉(zhuǎn)移
D.企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化
E.企業(yè)社會責任越來越大
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A.以環(huán)境為基點的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論
B.以產(chǎn)業(yè)（市場）結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的競爭戰(zhàn)略理論
C.以資源和知識為基礎(chǔ)的核心能力理論
D.以核心能力為基礎(chǔ)的競爭戰(zhàn)略理論
A.細分市場
B.技術(shù)革新
C.目標市場
D.定位
A.價值
B.使命
C.目標市場
D.競爭優(yōu)勢
E.經(jīng)營模式
A.作業(yè)控制
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)術(shù)控制
D.職能控制
A.執(zhí)行的主體不同
B.控制的目標不同
C.控制目的不同
D.戰(zhàn)略控制具有封閉性，作業(yè)控制具有開放性
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
下列屬于一體化管理的是（）