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單項(xiàng)選擇題
企業(yè)開展研發(fā)活動至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列哪些風(fēng)險(xiǎn)？（）
A.研究項(xiàng)目未經(jīng)科學(xué)論證或論證不充分，可能導(dǎo)致創(chuàng)新不足或資源浪費(fèi)。
B.研發(fā)人員配備不合理或研發(fā)過程管理不善，可能導(dǎo)致研發(fā)成本過高、舞弊或研發(fā)失敗。
C.研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足、保護(hù)措施不力，可能導(dǎo)致企業(yè)利。
D.以上都是
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問答題
【案例分析題】
SQ公司為一服裝生產(chǎn)企業(yè)，服裝以出口為主。當(dāng)年其他應(yīng)付款-外協(xié)加工費(fèi)余額1000
萬元，占公司當(dāng)年利潤的65%。外協(xié)加工費(fèi)當(dāng)年累計(jì)發(fā)生額占銷售成本的22%。
SQ公司內(nèi)控現(xiàn)狀：
1.由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)是否委托、對外委托和驗(yàn)收；
2.對外委托的外協(xié)加工情況財(cái)務(wù)部門一無所知，財(cái)務(wù)對委托過程失去控制；
3.發(fā)生退貨時(shí)，直接報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理備案，生產(chǎn)部未設(shè)備查賬簿，全憑生產(chǎn)部經(jīng)理一人控制，財(cái)務(wù)部門同樣失去監(jiān)督。
答案：
本案例中生產(chǎn)部經(jīng)理一人控制委托加工交易的全部過程，很可能存在以下舞弊風(fēng)險(xiǎn)
1.生產(chǎn)部經(jīng)理可能會利用委托價(jià)格、委...
1.生產(chǎn)部經(jīng)理可能會利用委托價(jià)格、委...
問答題
【簡答題】會計(jì)系統(tǒng)控制的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？
答案：
缺乏有效的銷售業(yè)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)控制，可能導(dǎo)致企業(yè)賬實(shí)不符、賬證不符、賬賬不符或者賬表不符，影響銷售收入、銷售成本、應(yīng)收款項(xiàng)等...
