某公司在計(jì)劃期間準(zhǔn)備推銷新產(chǎn)品A,根據(jù)市場調(diào)查提出了三種方案:即6000臺、8000臺、10000臺,在銷路好壞的不同情況下,三種產(chǎn)量方案可獲得的稅前利潤資料如下: 要求:分別采用大中取小法、大中取大法和小中取大法進(jìn)行選優(yōu)。
某公司原來生產(chǎn)甲產(chǎn)品,現(xiàn)擬利用現(xiàn)有的生產(chǎn)能力新產(chǎn)品子或新產(chǎn)品丑。如開發(fā)子產(chǎn)品則老產(chǎn)品甲需減產(chǎn)1/3,如開發(fā)丑產(chǎn)品則老產(chǎn)品甲需減產(chǎn)1/2。這三種產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)如下: 要求:根據(jù)上述資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品較為有利的決策分析。
某廠每年生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品3800件,每件變動成本16元,每件固定成本為1元,售價為24元。如果把甲產(chǎn)品進(jìn)一步加工成乙產(chǎn)品,售價可提高到30元,但單位變動成本需增至20元,另外尚需發(fā)生專屬固定成本800元。 要求:分析甲產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工?