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【簡答題】在當今快速發(fā)展的世界中,管理者能做些什么來做出有效的決定?
答案:
理解文化差異,知道什么時候該叫它退出了,使用有效的決策過程,建立一個能夠發(fā)現(xiàn)意外并快速適應(yīng)已更改環(huán)境的組織。
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【簡答題】解釋經(jīng)理做出的任何六項決策錯誤和偏見。
答案:
當決策者傾向于認為他們知道的比他們做的更多或持有不切實際的積極觀點和他們的表現(xiàn),他們展示了過度自信的偏見。立即滿足的偏見...
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【簡答題】討論經(jīng)理通常面臨的三個不同的決策條件。
答案:
當決策時,管理者通常面臨三不同的條件:確定性、風險和不確定性。
確定性--做出決定的理想狀態(tài)之一是確定性,這是...
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