A.包裝標準和規(guī)范
B.高層級過程流程圖
C.工廠平面布置圖
D.PFMEA
E.預量產(chǎn)控制計劃
F.過程操作/檢驗指導書
G.測量系統(tǒng)分析計劃
H.初始過程能力研究計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.顧客要求SOR
B.市場調(diào)查報告
C.顧客提供的樣品
D.質量協(xié)議
E.適用法規(guī)
A.生產(chǎn)件
B.服務件
C.生產(chǎn)原料
D.散裝材料
E.標簽
F.工裝夾具
A.批準產(chǎn)品可以批量生產(chǎn)了
B.用來確定組織是否已經(jīng)正確地理解了顧客工程設計記錄和規(guī)范的所有要求
C.用來確定該制造過程是否具有潛力,在實際生產(chǎn)運行中,依報價時的生產(chǎn)節(jié)拍,持續(xù)生產(chǎn)滿足顧客要求的產(chǎn)品
D.用來確定供方是否可以提供合格的樣品
A.項目組長/副組長
B.管理者代表
C.顧客代表
D.除財務部、人力資源部外各個職能部門的主管或核心工程師
E.供方代表、
F.顧客SQE
G.總經(jīng)理
A.定義項目
B.團隊溝通
C.培訓
D.顧客與組織的參與
E.同步工程
F.掌握有效問題解決的方法與技術
G.進度控制
H.產(chǎn)品開發(fā)的進度計劃、顧客與供方的進度計劃
最新試題
APQP項目輸入就是外部顧客的要求和法律法規(guī)及行規(guī)等要求。
生產(chǎn)試運行的目的就是通過小批量生產(chǎn)來驗證最低產(chǎn)能條件下滿足顧客要求的能力。
散裝材料不適合做PPAP。
PPAP提交等級有5個等級,缺省提交等級為2級。
與顧客簽署的開發(fā)協(xié)議、質量協(xié)議及顧客提供的要求/SOR等應是項目輸入的內(nèi)容。
APQP是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的一種結構化方法。
一般情況,組織最高管理者在APQP過程的職責可能包括:()
進行PFMEA和CP時,有助于小組將注意力集中于過程上。
PPAP狀態(tài)包括:()
PFMEA是APQP第二階段的重要輸出物之一。