雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設(shè)計(jì)方法適用于（）

對于知識(shí)密集型企業(yè)，其人力成本均占企業(yè)總成本的（）

對薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理頗具影響的心理學(xué)理論有（）

薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括（）

企業(yè)包括的薪酬等級(jí)少，星平行狀，員工薪酬水平的提高既可以因?yàn)閭€(gè)人職位級(jí)別向上發(fā)展而提高，也可以因橫向工作調(diào)整而提高，它屬于薪酬等級(jí)類型中的（）

薪酬設(shè)計(jì)的策略選擇包括（）

一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）

應(yīng)用最廣的集體激勵(lì)計(jì)劃類型是（）

控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過（）

知識(shí)工資計(jì)劃的三種基本類型包括（）