【案例分析題】華天會計師事務所于2007年1月20日接受興達公司委托，對其上年度會計報表進行審計。據公司經理介紹，該公司已于2006年12月31日對存貨進行全面盤點，但因歷年來從事公司年度審計工作的長城會計師事務所負責主審的注冊會計師離開了會計師事務所，所以12月31日的存貨盤點未經注冊會計師現場觀察，這也是該公司變更委托的原因?？偨浝硖岢?，元旦至春節(jié)期間生產任務重，需加班加點才能完成客戶的訂單，所以要求審計人員不要再度停工盤點，但12月31日盤點時所有資料可提供復核；如果需要了解上一年度的盤點情況，允許后任審計人員可以與長城會計師事務所取得聯系。根據上述情況，華天會計師事務所審計人員首先深入現場了解生產過程以及存貨實物流動的管理控制情況，了解了內部審計人員的獨立性以及工作能力。經深入研究存貨內部控制制度，確認了控制的健全可信性。另外，審計人員詳細復核了該公司提供的盤點（有內部審計人員參與）資料，并于1月20日抽點了約占存貨價值20％的項目，抽點的項目經追查永續(xù)盤存記錄，結果也未發(fā)現重大差異。同時，與前任審計人員取得聯系，驗證了期初存貨的存在性，12月31日公司總資產900萬元中存貨達300萬元。假定存貨項目其他方面的審查以及財務報表其他項目的審查均為滿意，請問，華天會計師事務所的主審注冊會計師能否簽發(fā)無保留意見的審計報告？試說明理由。