A.調(diào)控中心
B.運(yùn)監(jiān)中心
C.運(yùn)檢部
D.省電力交易中心
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A.班組滿2個(gè)且每班組生產(chǎn)定員不低于7人;不滿足設(shè)置2個(gè)班組的
B.班組滿3個(gè)且每班組生產(chǎn)定員不低于7人;不滿足設(shè)置2個(gè)班組的
C.班組滿2個(gè)且每班組生產(chǎn)定員不低于10人;不滿足設(shè)置2個(gè)班組的
D.班組滿3個(gè)且每班組生產(chǎn)定員不低于10人;不滿足設(shè)置2個(gè)班組的
A.從嚴(yán)從緊、差異核定
B.寬嚴(yán)相濟(jì)、差異核定
C.寬嚴(yán)相濟(jì)、統(tǒng)一核定
D.從嚴(yán)從緊、統(tǒng)一核定
A.做實(shí)分包單位作業(yè)現(xiàn)場管控;做實(shí)乙方現(xiàn)場工程項(xiàng)目管理
B.做實(shí)分包單位作業(yè)現(xiàn)場管控;做實(shí)甲方現(xiàn)場工程項(xiàng)目管理
C.做實(shí)施工單位作業(yè)現(xiàn)場管控;做實(shí)甲方現(xiàn)場工程項(xiàng)目管理
D.做實(shí)施工單位作業(yè)現(xiàn)場管控;做實(shí)乙方現(xiàn)場工程項(xiàng)目管理
A.營銷部(農(nóng)電工作部);運(yùn)檢部
B.運(yùn)檢部;營銷部(農(nóng)電工作部)
C.發(fā)展部;運(yùn)檢部
D.運(yùn)檢部;發(fā)展部
A.科員;副科級
B.股級;副科級
C.副科級;正科級
D.科員;股級
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最新試題
“大運(yùn)行”體系建設(shè)中,國調(diào)的組織架構(gòu)中新增了繼電保護(hù)業(yè)務(wù)。
以下關(guān)于“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”中“國際領(lǐng)先”的描述,不正確的是()。
新型基礎(chǔ)設(shè)施是以新發(fā)展為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展需要,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。目前來看,新型基礎(chǔ)設(shè)施主要包括()幾個(gè)方面。
在國企改革方面,國家電網(wǎng)有限公司聚焦(),在更高層面、更大范圍推進(jìn)混合所有制改革,健全激勵(lì)約束機(jī)制,充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。
配電通信網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)配電自動(dòng)化系統(tǒng)中的信息交互,保障配用電網(wǎng)正常運(yùn)行、()的信息通道。
以下關(guān)于“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”中“具有中國特色”的描述,不正確的是()。
根據(jù)物力集約化管理體系組織架構(gòu),在總部、省公司和地(市)公司層面設(shè)置各級物資部(招投標(biāo)管理中心)。
以下屬于電力大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景的是()。
智能電網(wǎng)是以()為核心來研究未來能源的發(fā)展,通過提升電網(wǎng)的柔性化,加強(qiáng)“源-網(wǎng)-荷-儲”的高效互動(dòng),提高系統(tǒng)運(yùn)行的靈活性和適應(yīng)性,滿足新能源開發(fā)和多樣互動(dòng)用電的需求。
()是推動(dòng)國家電網(wǎng)有限公司效益增長、電網(wǎng)效能提升和技術(shù)裝備升級的重要力量。