園林企業(yè)技術(shù)和管理人才最主要的來(lái)源是：（）。

預(yù)算來(lái)自生產(chǎn)子系統(tǒng)中國(guó)營(yíng)企業(yè)上交利潤(rùn)的收入占有較大比重，這種預(yù)算主要體現(xiàn)在：（）。

設(shè)備利用程度的指標(biāo)是設(shè)備能力利用率和（）。

產(chǎn)品流通管理以（）行為為主，此外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型單位也要注意市場(chǎng)信號(hào)。

園林經(jīng)營(yíng)中上級(jí)對(duì)下屬實(shí)行日常財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要方式是：（）。

企業(yè)要發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略，離不開(kāi)一個(gè)好的策略。那么，成功的策略應(yīng)包括那些要素呢？

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之所以要促進(jìn)物與錢(qián)的周轉(zhuǎn)，是因?yàn)橐磺袛R置的物都會(huì)（）。

園林經(jīng)營(yíng)的服務(wù)行為包括面向法人（企業(yè)）、面向個(gè)人和（）。

倉(cāng)庫(kù)取用管理的一頭一尾是（）。

如果立木價(jià)格很高，那么（）往往是一種有效的節(jié)流措施。