從公司內(nèi)部運作看，美國的物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理，一般以1名或多名物業(yè)經(jīng)理為核心，其他人員圍繞其開展工作，因此，一般規(guī)模不大。

如何進行管理費的催收工作？

物業(yè)管理文件材料形成的基本要求有哪些？

備件的倉庫管理工作的程序及管理要點如何？

成本費用控制的程序有哪些？

能源消耗的經(jīng)濟核算工作包括哪幾個方面？

如何進行綠化的設(shè)計和營造？

怎樣進行物業(yè)管理文書材料的歸檔整理？

樓宇自動化系統(tǒng)有哪些功能？

如何加強清潔管理的制度建設(shè)？