A.股東大會(huì)
B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部
C.人力資源部
D.財(cái)務(wù)主管行長(zhǎng)
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C.部門例會(huì)
D.中間業(yè)務(wù)管理委員會(huì)
A.最重要
B.最基礎(chǔ)
C.最全面
D.最高層
A.董事會(huì)
B.黨委會(huì)
C.高級(jí)管理層專題會(huì)
D.財(cái)務(wù)審批(或?qū)彶椋┪瘑T會(huì)
A.股東大會(huì)
B.述職會(huì)議
C.黨委會(huì)
D.高級(jí)管理層專題會(huì)
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最新試題
開展市場(chǎng)調(diào)查主要包括下列內(nèi)容:市場(chǎng)條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項(xiàng)目屬地性要求。
詢價(jià)采購(gòu)方式根據(jù)符合采購(gòu)需求且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
開展市場(chǎng)調(diào)查研究的目的是摸清項(xiàng)目組織外部可能影響采購(gòu)方案制定的市場(chǎng)、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素,起到對(duì)項(xiàng)目需求信息內(nèi)容加以補(bǔ)充的作用。
評(píng)審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),基本原則是()。
綜合評(píng)分法,是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下,按照招標(biāo)、談判、詢價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后,以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
市場(chǎng)調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括:網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類似項(xiàng)目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
對(duì)項(xiàng)目所在地的有關(guān)采購(gòu)活動(dòng)的特別要求,也是市場(chǎng)調(diào)查研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
在進(jìn)行采購(gòu)需求分析前,應(yīng)采集項(xiàng)目的基本信息,一般包括:背景材料、采購(gòu)政策、基本需求、高級(jí)需求、其它信息。
在采購(gòu)需求分析時(shí),溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問(wèn)卷調(diào)查等。