設(shè)計變更/工程簽證費用審批流程，需提報附件包含（）

成本管理部負(fù)責(zé)組織（）部門編制《項目合約規(guī)劃》，并依據(jù)權(quán)責(zé)上報北京區(qū)域及總部進行溝通審批。

根據(jù)《中國金茂材料樣品及進場驗收管理指引》規(guī)定區(qū)域/城市公司（項目公司）負(fù)責(zé)提供戰(zhàn)略品牌選型范圍，負(fù)責(zé)組織招標(biāo)階段的投標(biāo)樣品收集，并組織技術(shù)評委進行評審，負(fù)責(zé)組織中標(biāo)樣品的移交工作的是（）

原合同范圍內(nèi)獨立分包或轉(zhuǎn)為甲指的暫定金額項目（即選擇性暫定金額項目）的實施價格通過（）確定。

（）是在項目施工總承包招標(biāo)前和中標(biāo)后對項目工程管理進行的全面規(guī)劃，以期順利達成項目工程的進度、質(zhì)量、HSE、成本均衡等目標(biāo)實現(xiàn)，是項目工程部從建設(shè)方視角對工程的施工組織設(shè)計，是項目實施過程中工程管理活動開展的綱領(lǐng)性文件。

根據(jù)合同、協(xié)議、施工圖紙等與工程造價相關(guān)的資料編制的最初工程造價文件。納入管理標(biāo)準(zhǔn)的工程預(yù)算范圍：招標(biāo)過程中以費率形式、暫定數(shù)量單價包干形式簽訂合同的工程需進行（）審批。

戰(zhàn)略運營部和客戶關(guān)系部僅參加（）停止點檢查。

所屬合同承包方施工的暫定金額項目，定義為（）。

（）負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督審批后的施工技術(shù)文件在項目現(xiàn)場實施。

成本管理部負(fù)責(zé)組織商務(wù)采購部門、工程管理部門、設(shè)計管理部門、前期開發(fā)部門編制《項目合約規(guī)劃》，（）階段須開始上傳、審批整版合約規(guī)劃項。