創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素包括概念、顧客、（）、能力、資本和永續(xù)經營。

創(chuàng)業(yè)機會的識別和項目的選擇，是創(chuàng)業(yè)成功的（）步驟。

創(chuàng)業(yè)合伙人離開公司原因是多方面的，以下不包括哪個問題？（）

創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素簡稱（）。

創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素中（）即向閱讀者說明創(chuàng)業(yè)者提供的產品是什么。

創(chuàng)業(yè)過程中，競爭對方調研是非常重要的一個環(huán)節(jié)，下面屬于實地調研競爭對手的是（）。

創(chuàng)業(yè)計劃書完稿后，（）。

創(chuàng)業(yè)計劃書中考慮到的團隊能力是指（）

創(chuàng)業(yè)分為機會型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)，請問開副食品店屬于哪一種？（）

創(chuàng)業(yè)過程會遇到無數的困難，對創(chuàng)業(yè)者來說，（）是克服困難必備的素質。