A.經(jīng)驗(yàn)估算法
B.數(shù)據(jù)分析法
C.技術(shù)分析法
D.員工經(jīng)驗(yàn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.對(duì)初始采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)控
B.循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,最大化利用有害物質(zhì)
C.建議用其他產(chǎn)品取代
D.實(shí)施有害物質(zhì)產(chǎn)品回收
A.拉動(dòng)式PULL
B.準(zhǔn)時(shí)制JIT
C.全面質(zhì)量管理TQM
D.設(shè)備全面保全TPM
A.對(duì)未來需求的預(yù)測(cè)
B.計(jì)算需求和現(xiàn)有能力的差距
C.候選方案的定量與定性評(píng)價(jià)
D.現(xiàn)金流安全
A.定量
B.定位
C.定置
D.定容
A.提高士氣
B.降低成本
C.提高質(zhì)量
D.改善安全
最新試題
采購(gòu)鋼化爐的總成本包括()。
生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動(dòng)成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。
拉式計(jì)劃體系中,采購(gòu)部承擔(dān)的KPI有()。
計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。
供應(yīng)鏈可造就競(jìng)爭(zhēng)力,為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括()。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓組織人才被埋沒。
供應(yīng)商報(bào)價(jià)后可隨時(shí)撤銷。
供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過程。
銷售關(guān)注存量,計(jì)劃關(guān)注增量。
戰(zhàn)略投機(jī)庫(kù)存決策的重點(diǎn)是虧損的最大承受點(diǎn)。