你可能感興趣的試題

判斷題
5S就是整理、整頓、清掃、清潔、安全。
答案：錯誤
填空題
根據(jù)防錯理念和特點，采取防錯的手段和方法主要可包括兩個基本方面：一是（）出現(xiàn)的差錯，二是設(shè)置（）。
答案：檢測；防錯裝置
單項選擇題
價值流是指產(chǎn)品或服務(wù)通過其實現(xiàn)過程的全部活動，在價值流管理中，常常采用價值流分析。價值流分析不涉及的內(nèi)容是（）
A.信息流
B.物流
C.資金流
D.周期時間
單項選擇題
精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時化（JIT）是指（）
A.只在需要的時間生產(chǎn)需要數(shù)量所需要的產(chǎn)品
B.按照客戶需求的時間準(zhǔn)時供貨
C.按照下達(dá)的生產(chǎn)計劃，準(zhǔn)時安排生產(chǎn)
D.上工序必須準(zhǔn)時開工，不能斷流
單項選擇題
精益生產(chǎn)體系由TPM、均衡生產(chǎn)等基礎(chǔ)性管理活動，以及（）兩大支柱構(gòu)成。
A.準(zhǔn)時化與目視化
B.準(zhǔn)時化與自働化
C.自働化與標(biāo)準(zhǔn)化
D.5S管理與目視化
填空題
目視管理的三大基本原則是（）、（）和（）。
答案：視覺化；透明化；界限化
填空題
現(xiàn)場管理的兩大基礎(chǔ)管理系統(tǒng)是（）與（）。
答案：5S活動；目視管理
填空題
目視管理是利用（）、（）的各種（）來來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高（）的一種管理方式。
答案：形象直觀；色彩適宜；視覺感知信號；勞動生產(chǎn)率
填空題
現(xiàn)代防錯理念認(rèn)為，可運用預(yù)防性（）、使作業(yè)者在作業(yè)時能及時、明顯地發(fā)現(xiàn)失誤，或使操作失誤后不會導(dǎo)致缺陷。
答案：裝置或方法
填空題
設(shè)備綜合效率由（）、（）、以及（）三個關(guān)鍵要素組成。
答案：時間利用率；性能開動率；產(chǎn)品合格率

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對物品進(jìn)行規(guī)劃布局，確定存儲擺放的場所的活動屬于整理的范疇。

你可能感興趣的試題

5S就是整理、整頓、清掃、清潔、安全。

根據(jù)防錯理念和特點，采取防錯的手段和方法主要可包括兩個基本方面：一是（）出現(xiàn)的差錯，二是設(shè)置（）。

價值流是指產(chǎn)品或服務(wù)通過其實現(xiàn)過程的全部活動，在價值流管理中，常常采用價值流分析。價值流分析不涉及的內(nèi)容是（）

精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時化（JIT）是指（）

精益生產(chǎn)體系由TPM、均衡生產(chǎn)等基礎(chǔ)性管理活動，以及（）兩大支柱構(gòu)成。

目視管理的三大基本原則是（）、（）和（）。

現(xiàn)場管理的兩大基礎(chǔ)管理系統(tǒng)是（）與（）。

目視管理是利用（）、（）的各種（）來來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高（）的一種管理方式。

現(xiàn)代防錯理念認(rèn)為，可運用預(yù)防性（）、使作業(yè)者在作業(yè)時能及時、明顯地發(fā)現(xiàn)失誤，或使操作失誤后不會導(dǎo)致缺陷。

設(shè)備綜合效率由（）、（）、以及（）三個關(guān)鍵要素組成。

對物品進(jìn)行規(guī)劃布局，確定存儲擺放的場所的活動屬于整理的范疇。

你可能感興趣的試題

5S就是整理、整頓、清掃、清潔、安全。

根據(jù)防錯理念和特點，采取防錯的手段和方法主要可包括兩個基本方面：一是（）出現(xiàn)的差錯，二是設(shè)置（）。

價值流是指產(chǎn)品或服務(wù)通過其實現(xiàn)過程的全部活動，在價值流管理中，常常采用價值流分析。價值流分析不涉及的內(nèi)容是（）

精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時化（JIT）是指（）

精益生產(chǎn)體系由TPM、均衡生產(chǎn)等基礎(chǔ)性管理活動，以及（）兩大支柱構(gòu)成。

目視管理的三大基本原則是（）、（）和（）。

現(xiàn)場管理的兩大基礎(chǔ)管理系統(tǒng)是（）與（）。

目視管理是利用（）、（）的各種（）來來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高（）的一種管理方式。

現(xiàn)代防錯理念認(rèn)為，可運用預(yù)防性（）、使作業(yè)者在作業(yè)時能及時、明顯地發(fā)現(xiàn)失誤，或使操作失誤后不會導(dǎo)致缺陷。

設(shè)備綜合效率由（）、（）、以及（）三個關(guān)鍵要素組成。

對物品進(jìn)行規(guī)劃布局，確定存儲擺放的場所的活動屬于整理的范疇。

5S就是整理、整頓、清掃、清潔、安全。

根據(jù)防錯理念和特點，采取防錯的手段和方法主要可包括兩個基本方面：一是（）出現(xiàn)的差錯，二是設(shè)置（）。

價值流是指產(chǎn)品或服務(wù)通過其實現(xiàn)過程的全部活動，在價值流管理中，常常采用價值流分析。價值流分析不涉及的內(nèi)容是（）

精益生產(chǎn)體系由TPM、均衡生產(chǎn)等基礎(chǔ)性管理活動，以及（）兩大支柱構(gòu)成。

目視管理的三大基本原則是（）、（）和（）。

現(xiàn)場管理的兩大基礎(chǔ)管理系統(tǒng)是（）與（）。

目視管理是利用（）、（）的各種（）來來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高（）的一種管理方式。

現(xiàn)代防錯理念認(rèn)為，可運用預(yù)防性（）、使作業(yè)者在作業(yè)時能及時、明顯地發(fā)現(xiàn)失誤，或使操作失誤后不會導(dǎo)致缺陷。

設(shè)備綜合效率由（）、（）、以及（）三個關(guān)鍵要素組成。