A.端正對目標(biāo)管理的認(rèn)識
B.分解目標(biāo)到個人
C.管理層強(qiáng)制執(zhí)行
D.定量分配
E.指定目標(biāo)不能草率
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A.控制環(huán)境
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.會計(jì)系統(tǒng)
D.控制程序
E.監(jiān)控
A.效率、效果性目標(biāo)
B.會計(jì)信息可信性目標(biāo)
C.會計(jì)信息有用性目標(biāo)
D.法律法規(guī)遵循性目標(biāo)
E.不相容職務(wù)目標(biāo)
A.實(shí)物牽制
B.體制牽制
C.機(jī)械牽制
D.薄記牽制
E.崗位牽制
A.內(nèi)部審計(jì)
B.外部控制
C.內(nèi)部控制
D.授權(quán)控制
A.編制預(yù)算
B.執(zhí)行預(yù)算
C.控制預(yù)算
D.調(diào)整預(yù)算
最新試題
企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說法中正確的是（）
如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義？
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個要素外，還增加多個要素，它們是（）
請簡要說明內(nèi)部控制評價的基本流程。
請簡要說明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。
內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。
內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個方面。
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有（）