A.任何范圍
B.所在項目范圍
C.公司范圍
D.授權(quán)范圍
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A.現(xiàn)場綜合管理
B.質(zhì)量管理
C.采購管理
D.進度管理
A.供應(yīng)商
B.市場
C.合格供應(yīng)商
D.建設(shè)單位指定的供應(yīng)商
A.質(zhì)量分析
B.進度分析
C.成本分析
D.風(fēng)險分析
A.單項工程、單位工程及分部分項工程
B.單位工程
C.單項工程及分部分項工程
D.單位工程及分部分項工程
A.具體情況
B.總承包合同
C.分包合同
D.總承包合同、分包合同
最新試題
根據(jù)《標準材料采購招標文件》,合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是()。
承包人采取的風(fēng)險應(yīng)對措施中,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的有()。
項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括()。
根據(jù)工程特點和成本管理要求不同,工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實體的材料費可歸入的工程成本類別有()。
為了保護本地勞動力就業(yè),世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務(wù)輸入有嚴格限制,進入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項有()。
采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有()。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計、施工、交付全過程,除體現(xiàn)綠色化外,還應(yīng)體現(xiàn)的特征有()。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N有緊后工作,確定其總時差的方法有()。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢,國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有()的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑,該事件代表()。