單項選擇題

敏捷管理專業(yè)人士需要確保最終產品滿足業(yè)務需求。敏捷管理專業(yè)人士應如何實現這個目標？（）

A.通過確?？蛻魠⒓赢a品評審會議。
B.通過要求團隊向關鍵項目干系人提交定期報告。
C.通過獲得產品負責人對業(yè)務需求的同意。
D.通過邀請其他產品負責人參加產品評審會議。

你可能感興趣的試題

單項選擇題

一名新項目經理被分配到一個敏捷項目。在第一次站會上，項目經理注意到團隊成員對完成任務感到焦慮、退縮和掙扎。成員們還因為職能經理的頻繁中斷和請求導致精力分散。這屬于哪一種組織類型？（）

A.這屬于一個扁平結構組織，實施非正式工作文化的歷史悠久。
B.這是一個層級組織，由職能經理評估工作負荷和績效。
C.這是一個強矩陣組織，項目經理對資源擁有很小甚至不擁有職權。
D.只是一個敏捷組織，職能經理全部是強有力且經驗豐富的領導者。

單項選擇題

項目發(fā)起人要求提供敏捷的簡要概述，敏捷管理專業(yè)人士應該如何解釋敏捷項目執(zhí)行？（）

A.項目將始終遵循計劃。
B.項目將關注技術卓越和良好設計。
C.項目將關注可預測性勝過適應性。
D.項目將具有定義良好的過程并減少對個人的依賴。