單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的()特點(diǎn),是企業(yè)通過承攬項(xiàng)目所期望的經(jīng)濟(jì)效果。
A.內(nèi)容具有綱領(lǐng)性
B.追求經(jīng)濟(jì)效益
C.中標(biāo)前規(guī)劃
D.為投標(biāo)簽約提供依據(jù)
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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326/2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則
C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃
D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)則
2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理規(guī)劃包括兩類文件:一類是項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,是由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的。另一類是項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,是在項(xiàng)目開工之前由()主持編制的,目的在于指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。
A.企業(yè)管理層
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.建設(shè)單位
D.設(shè)計(jì)單位
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施工一線人員不管是管理者還是施工人員都要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)自身不斷創(chuàng)新的意識(shí)與能力,同時(shí)要積極學(xué)習(xí)并掌握一些先進(jìn)的技術(shù)科學(xué),做到與時(shí)倶進(jìn),這樣才不會(huì)被這一波建筑信息化浪潮所淘汰。()
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()是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的能力。
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