海頓公司6月份發(fā)生如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：
1日，賒銷(xiāo)商品3000美元給費(fèi)普公司，條件：3/10，n/30。
4日，從沃克公司賒購(gòu)商品7500美元，條件：2/10，n/30，商品采用起運(yùn)站交貨，運(yùn)費(fèi)80美元由沃克公司預(yù)付。
7日，由于6月1日所售商品損壞，退回商品350美元，發(fā)出貸項(xiàng)通知單給費(fèi)普公司。
8日，賒購(gòu)設(shè)備11400美元，條件：本月末付款。
10日，收回費(fèi)普公司所欠款項(xiàng)。
13日，付清所欠沃克公司款項(xiàng)。
14日，收到萊普頓公司購(gòu)貨單，價(jià)目表價(jià)格為5500美元，商定給予商業(yè)折扣30％，付款條件3/10，n/30。海頓公司按起運(yùn)站交貨價(jià)發(fā)運(yùn)商品，并預(yù)付運(yùn)費(fèi)75美元。
21日，費(fèi)普公司又退回6月1日所購(gòu)商品400美元。由于該公司已付款，故退還現(xiàn)金。
29日，從萊普頓公司收回款項(xiàng)。
30日，支付8日賒購(gòu)設(shè)備款。
在永續(xù)盤(pán)存制下，按總價(jià)法為上述業(yè)務(wù)編制普通日記賬分錄。

在永續(xù)盤(pán)存制下，分別用總價(jià)法和凈價(jià)法為佳麗化妝品商店的7月份發(fā)生的如下購(gòu)貨業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄：
7日，從依里公司賒購(gòu)化妝品950美元，條件：2/10，n/30，依里公司預(yù)付運(yùn)費(fèi)25美元，并已列入發(fā)票中。
12日，從艾爾塔辦公用品公司賒購(gòu)辦公用品125美元。
14日，12日購(gòu)入的辦公用品有30美元不合要求，現(xiàn)已退回（直按沖減“辦公用品”賬戶(hù)）。
17日，從北方公司賒購(gòu)化妝品450美元，條件：1/10，n/30。20日，支付依里公司賬款。
21日，由于質(zhì)量問(wèn)題，退回17日所購(gòu)北方公司化妝品80美元。
26日，支付北方公司貨款。

在永續(xù)盤(pán)存制下，為M公司下述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄（用總價(jià)法）：
5月6日，賒銷(xiāo)商品給H公司，價(jià)目表價(jià)格為$7，000，商業(yè)折扣40%，條件：2/10，n/30。商品銷(xiāo)貨成本為$1，800。
10日，因商品質(zhì)量問(wèn)題，H公司退回6日所購(gòu)商品$500，發(fā)出貸項(xiàng)通知單。
16日，收到H公司貨款。

在永續(xù)盤(pán)存制下，為NKC公司2010年10月份的下述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄（用總價(jià)法）：
10月1日，從A公司賒購(gòu)商品，價(jià)目表價(jià)格為$25，000，商業(yè)折扣20%，起運(yùn)站交貨，條件：2/10，n/30。A公司預(yù)付運(yùn)費(fèi)$400。
7日，因商品質(zhì)量問(wèn)題，退回1日所購(gòu)商品$2，000，收到對(duì)方同意退貨的貸項(xiàng)通知單。
11日，支付A公司貨款。