考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況，可以在分析中將經營資產和投資資產的比例關系與核心利潤和投資收益的比例關系進行比較。如果兩者大致相當，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果較好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較高；如果兩者相差較大，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果不夠好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較低。

有的行業(yè)采用預收賬款方式銷售，有的采用賒銷方式銷售，有的則采用現(xiàn)銷方式銷售，不同的銷售結算方式會導致不同的經營活動現(xiàn)金流量模式。

由于企業(yè)會受到某些偶發(fā)的政策、市場因素或者內部某些因素的影響，也許當期的盈利規(guī)模并不能反映企業(yè)真實的盈利水平。

企業(yè)有足夠的可分配利潤，但不進行現(xiàn)金分紅，這往往會被認為是企業(yè)利潤質量下降的一種外在表現(xiàn)。

企業(yè)存在巨額的“支付其他與經營活動有關的現(xiàn)金”是由于對各項費用的祝福產生的。

過度舉債往往會導致企業(yè)一步步地走向財務困境，這也是企業(yè)利潤質量惡化的外在表現(xiàn)。

對于投資主導型企業(yè)，可以重點關注在經營資產質量提升、核心競爭力打造以及未來市場開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問題以及尚可挖掘的潛力，在此基礎上進一步預測企業(yè)的發(fā)展前景。

控制性投資資產實際上就是子公司的經營資產，因此，控制性投資資產所帶來的經營成果主要體現(xiàn)為子公司的核心利潤。

以母公司的財務報表數(shù)據(jù)為基礎進行分析，可以考慮母公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。

子公司的核心利潤通常可以通過合并核心利潤與母公司核心利潤之差來體現(xiàn)。