A.55.4%
B.59.35%
C.59.93%
D.60.32%
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A.長(zhǎng)期投資與長(zhǎng)期負(fù)債
B.長(zhǎng)期債權(quán)投資與流動(dòng)負(fù)債
C.長(zhǎng)期應(yīng)付款與固定資產(chǎn)
D.遞延資產(chǎn)與應(yīng)付帳款
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最新試題
對(duì)于投資主導(dǎo)型企業(yè),可以重點(diǎn)關(guān)注在經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競(jìng)爭(zhēng)力打造以及未來市場(chǎng)開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問題以及尚可挖掘的潛力,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展前景。
在對(duì)報(bào)表中各類要素的結(jié)構(gòu)與整體質(zhì)量進(jìn)行分析的過程中,建議將資產(chǎn)質(zhì)量分析作為邏輯起點(diǎn),采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實(shí)施后果”的分析路徑,充分強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略選擇對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的統(tǒng)領(lǐng)和支撐作用。
有的行業(yè)采用預(yù)收賬款方式銷售,有的采用賒銷方式銷售,有的則采用現(xiàn)銷方式銷售,不同的銷售結(jié)算方式會(huì)導(dǎo)致不同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量模式。
以母公司的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析,可以考慮母公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況。
企業(yè)存在巨額的“支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”是由于對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的祝福產(chǎn)生的。