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【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述勞務(wù)人員身份、職業(yè)資格核驗(yàn)的通用要求。
答案:
1、簽訂書面勞務(wù)合同,一式三份分別由施工方作業(yè)人員、勞務(wù)企業(yè)和總承包企業(yè)留存歸檔
2、進(jìn)行安全培訓(xùn)和普法維權(quán)培...
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【案例分析題】東方建設(shè)集團(tuán)為工程施工總承包企業(yè),2012年5月,該公司從某建設(shè)單位承接一項(xiàng)5萬平米的建設(shè)工程,建設(shè)單位要求指定勞務(wù)分包方,為了平衡和建設(shè)單位關(guān)系,在未簽訂勞務(wù)分包合同的情況下,東方建設(shè)集團(tuán)將勞務(wù)工程直接發(fā)包給建設(shè)單位指定的包工頭張某,合同價(jià)款180萬。張某未與工人簽訂勞動(dòng)合同,工程前期進(jìn)行較為順利,但在7月初突然發(fā)生了幾十名工人圍堵東方建設(shè)集團(tuán)辦公地點(diǎn)索要工資的惡性事件,經(jīng)查,由于張某未按時(shí)發(fā)給工人工資并逃跑,造成此次圍堵事件。請(qǐng)從勞務(wù)管理角度分析該事件中各方處理不妥的地方,并給出規(guī)范勞務(wù)管理、防止極端群體性事件發(fā)生的建議。
答案:
根據(jù)京建法[2004]121號(hào)文規(guī)定:
1、禁止建設(shè)單位直接指定專業(yè)分包工程和勞務(wù)分包企業(yè),所以案例中建設(shè)單位...
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【案例分析題】東方建設(shè)集團(tuán)為工程施工總承包企業(yè),2012年5月,該公司從某建設(shè)單位承接一項(xiàng)5萬平米的建設(shè)工程,建設(shè)單位要求指定勞務(wù)分包方,為了平衡和建設(shè)單位關(guān)系,在未簽訂勞務(wù)分包合同的情況下,東方建設(shè)集團(tuán)將勞務(wù)工程直接發(fā)包給建設(shè)單位指定的包工頭張某,合同價(jià)款180萬。張某未與工人簽訂勞動(dòng)合同,工程前期進(jìn)行較為順利,但在7月初突然發(fā)生了幾十名工人圍堵東方建設(shè)集團(tuán)辦公地點(diǎn)索要工資的惡性事件,經(jīng)查,由于張某未按時(shí)發(fā)給工人工資并逃跑,造成此次圍堵事件。東方建設(shè)集團(tuán)是否應(yīng)該給付張某所欠工人工資,為什么?
答案:
東方建設(shè)集團(tuán)應(yīng)該支付給工人工資。
根據(jù)《北京市建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工和工資支付管理暫行規(guī)定》(京勞社資發(fā)[200...
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