A.科學(xué)管理理論
B.需求層次理論
C.雙因素激勵理論
D.流程再造理論
E.組織決策理論

A.《工業(yè)文明中的社會問題》
B.《管理決策新科學(xué)》
C.《經(jīng)理人員的職能》
D.《社會和經(jīng)濟(jì)組織理論》
E.《組織與管理》

A.知識的無限性和變動性決定了決策者不可能具有完備的知識，而且決策者的偏好也會發(fā)生變化，因而人是有限理性的
B.人們往往遵循“滿意決策”原則
C.組織中的中高階層才有決策行為，組織成員不可能都是“決策人”
D.組織結(jié)構(gòu)是組織中個體成員的認(rèn)知對象，進(jìn)而影響到經(jīng)理和管理人員以及他們?nèi)后w行為的選擇
E.組織是組織成員之間信息溝通與整體相互關(guān)系的復(fù)雜模式

A.組織是一個無意識地對人的活動或力量進(jìn)行協(xié)調(diào)的體系
B.好的組織是一個協(xié)作系統(tǒng)
C.任何組織系統(tǒng)都包含著三種普遍的要素：協(xié)作的意愿、共同的目標(biāo)和信息溝通
D.非正式組織在信息溝通、協(xié)作意愿維持和員工個人品德以及自尊方面具有不可替代的作用
E.組織是一個社會有機(jī)系統(tǒng)

A.人們帶著許多不同的需要和動機(jī)加入組織，但最主要的是實現(xiàn)其勝任感
B.企業(yè)管理者應(yīng)遵循“管理服務(wù)于人”的人本管理思想
C.當(dāng)工作任務(wù)的性質(zhì)與組織結(jié)構(gòu)相適合時，員工的勝任感最容易滿足
D.人們的勝任感無法持續(xù)不斷的被激勵
E.沒有一套適合于任何時代、任何組織和任何個人的普遍行之有效的管理方法