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A.激勵該資源透明化，并在下一次回顧會議中討論這個問題。
B.理解該資源在兩個項目之間分配時間，并獨立解決出現(xiàn)的任何的問題。
C.將該問題升級上報給該資源的經理，解決缺乏溝通的問題。
D.與團隊B合作分配該資源的時間，以適應兩個團隊的需求。

A.與該團隊成員交談，確認產品負責人的可用性不會影響進度，并將該問題添加到風險板上。
B.詢問其他團隊成員他們是否遇到同樣問題，然后討論方案來解決該問題。
C.邀請產品負責人參加下一次站會，確保所有溝通都是最新的。
D.與產品負責人談談他們的可用性，并要求他們在團隊上投入更多時間。