A.投資分析
B.職能的成本和費(fèi)用的分析和控制
C.損益兩平點(diǎn)分析
D.資產(chǎn)負(fù)債表
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A.單位利潤貢獻(xiàn)=單位售價(jià)×單位變動(dòng)成本
B.單位利潤貢獻(xiàn)=單位售價(jià)÷單位變動(dòng)成本
C.單位利潤貢獻(xiàn)=單位售價(jià)-單位變動(dòng)成本
D.單位利潤貢獻(xiàn)=單位售價(jià)+單位變動(dòng)成本
A.企業(yè)資金
B.員工能力
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.毛利率
A.編制預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)
B.制定產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃
C.明確生產(chǎn)時(shí)間
D.確定生產(chǎn)規(guī)模
A.支出后的核準(zhǔn)
B.支出過程的控制
C.支出過程的節(jié)約
D.支出前的核準(zhǔn)
A.新產(chǎn)品決策
B.擴(kuò)充或緊縮決策
C.自由化決策
D.設(shè)定營業(yè)目標(biāo)
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最新試題
不能保證正確劃分各會(huì)計(jì)期間的成本界限的錯(cuò)誤做法是()。
標(biāo)準(zhǔn)成本管理是指通過(),據(jù)以加強(qiáng)成本控制的管理過程和活動(dòng)。
縱向價(jià)值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個(gè)或哪幾個(gè)價(jià)值鏈節(jié)中參與競爭,具體包括()。
各成本中心發(fā)生的可控成本包括()。
管理要求最終影響()。
下列項(xiàng)目中不屬于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本內(nèi)容的是()。
一元直線回歸法形象直觀,易于理解,較為科學(xué)。
以預(yù)測、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段的管理重點(diǎn)在于()。
主要體現(xiàn)滿足內(nèi)部管理要求的歸集方向是()。
企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分為()。