A.根據(jù)馬斯洛的人的需求理論,不同層次的人追求不同的利益
B.發(fā)獎(jiǎng)金是一種很好、很直接的鼓勵(lì)方式,但發(fā)獎(jiǎng)金并不能解決一切
C.書面的嘉獎(jiǎng)和公開的表揚(yáng)比發(fā)獎(jiǎng)金更能激勵(lì)員工的工作動(dòng)力
D.嘉獎(jiǎng)的方式還可以直接嘉獎(jiǎng)到員工家人身上,員工的家庭成員也會(huì)鼓勵(lì)該員工盡心盡力地工作
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A.所謂工作教導(dǎo)法,指的是采用什么樣的方式將知識(shí)和技能有成效地教授給其他人,使其能很好地勝任某一項(xiàng)工作。
B.雖然人為的失誤不能完全避免,但是可以通過適當(dāng)?shù)姆椒▉肀M最大可能地降低人為失誤的發(fā)生。這種方法之一就是工作教導(dǎo)法。
C.工作教導(dǎo)法通常的步驟為:工作單元分割、說給他聽、做給他看,以及做給你看。
D.在進(jìn)行教導(dǎo)工作之前,要用邏輯性的思維分析采用何種動(dòng)作、方法和措施來實(shí)施教導(dǎo),以便能最大限度地幫助接受教導(dǎo)者做好工作。
A.防錯(cuò)法是幫助普通員工降低錯(cuò)誤的有效工具
B.防錯(cuò)法的運(yùn)用,使工作地點(diǎn)和日常工作程序(甚至產(chǎn)品本身)從設(shè)計(jì)上就能防止差錯(cuò)
C.在生產(chǎn)中要盡量地運(yùn)用防錯(cuò)法的方式來解決問題,但只有防錯(cuò)法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能真正有效地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的正確使用,必須通過人員的質(zhì)量意識(shí)才能根本解決問題
D.使用可表示一個(gè)組件在組裝過程中被遺漏等情況的傳感器是典型的“防錯(cuò)法”的實(shí)踐
A.分擔(dān)轉(zhuǎn)移的方法
B.作業(yè)改善壓縮的方法
C.拆解去除的方法
D.重排的方法
A.質(zhì)量檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)僅僅局限于抽檢,只能通過調(diào)整抽查的時(shí)間間隔和抽樣率來降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。但是無論抽樣系數(shù)如何調(diào)整,抽檢是不可能完全避免不合格品流到下一道工序的。
B.實(shí)際上,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接與生產(chǎn)者的利益有關(guān),質(zhì)量部門的檢驗(yàn)僅僅起到監(jiān)控的作用,生產(chǎn)人員的自主檢驗(yàn)才是最根本、最有效的。
C.整個(gè)企業(yè)由各個(gè)部門環(huán)環(huán)相扣所組成,每個(gè)部門都應(yīng)該關(guān)注自身行為對(duì)其它部門的影響,避免對(duì)流程中的下一道工序造成困擾,提高自己內(nèi)部客戶的滿意度。
D.對(duì)品質(zhì)情報(bào)與數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,有助于進(jìn)一步改善和提高產(chǎn)品的質(zhì)量。根據(jù)SSO9000的要求,嚴(yán)格制定、收集各類報(bào)表,做好各類大量報(bào)表的分析和保存工作,為分析決策服務(wù)。
A.除了運(yùn)用ESRC原則簡化工序流程,還可以由工程技術(shù)人員或生產(chǎn)制造的人員運(yùn)用自主檢查的方法來有效地簡化工序流程,檢查遺漏之處。
B.自主檢查只包含以下的內(nèi)容:工序的省略、簡化、標(biāo)準(zhǔn)化以及平均化。
C.標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)程序或作業(yè)規(guī)范,能切實(shí)地作為判斷工序是否還需要進(jìn)一步進(jìn)行簡化和改善的客觀基準(zhǔn)。
D.每一個(gè)加工工序越平均越好,應(yīng)盡量地將整個(gè)生產(chǎn)線的負(fù)荷平均地分配到每一道工序之中。
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最新試題
航空公司提供的航班服務(wù)屬于()。
新產(chǎn)品進(jìn)入市場后,哪類產(chǎn)品的銷量會(huì)出現(xiàn)更為顯著的增長?()
在物流園區(qū)中,()即在作業(yè)流程分析的基礎(chǔ)上,對(duì)物流園區(qū)各區(qū)域間的物流量分析,用物流強(qiáng)度和物流相關(guān)表表示各區(qū)域之間的物流關(guān)系強(qiáng)弱,確定各區(qū)域的物流相關(guān)程度,是物流園區(qū)布置設(shè)計(jì)的核心工作。
物流節(jié)點(diǎn)布局是指在一定層次和地區(qū)范圍內(nèi),確定物流系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)合理的空間布局方案,其布局原則包括()。
以下()屬于現(xiàn)代項(xiàng)目管理所定義項(xiàng)目的典型類別。
物流節(jié)點(diǎn)按照功能可以劃分為()。
縱觀物流節(jié)點(diǎn)在物流系統(tǒng)中的作用,物流節(jié)點(diǎn)是以儲(chǔ)運(yùn)、銜接、()等功能在物流系統(tǒng)中發(fā)揮作用的。
產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮哪些策略?()
項(xiàng)目中工作量最大的是(),成本也是最高的,所以更要加強(qiáng)在前期啟動(dòng)過程和計(jì)劃過程的工作,以相對(duì)較低的代價(jià)及早發(fā)現(xiàn)和解決問題,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
公共交通公司運(yùn)營流程的設(shè)計(jì)則應(yīng)追求()。