A.員工的知識層次不高
B.研發(fā)或改善的經費不足
C.缺少鼓勵或嘉獎員工不及時
D.企業(yè)缺少此類意識
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A.用某些顏色來標注組件，以減少在組裝時造成混亂的可能性
B.使用只允許組件用一種方法安裝裝置
C.使用防錯指導書，減少失誤率
D.對產品或子系統(tǒng)進行只允許一種特定組裝順序的職能設計
A.核實的目的是為了檢驗糾正措施的有效性。核實本身不需要匆忙完成，也不可能一次完成。
B.糾正措施正確有效的落實，基本上是不可能一步到位的，都需要經過很多次地探尋。因此，任何急于求成，想一次性根本解決所有問題的想法，都是不切合實際的。
C.實際效果的檢驗是措施是否有效的基本依據。如果實際檢驗效果不佳，就需要重新界定根本原因，重新尋找解決問題的方案，并在實踐中再次加以檢驗。
D.根據解決問題的方案，修改產生問題的原有流程，如果問題仍然存在，重新界定根本原因，重新尋找解決問題的方案，重新修改流程。
A.分析現(xiàn)狀：通過現(xiàn)狀的分析，找出還存在的主要質量問題，盡可能地以數字來說明
B.尋找原因：在所收集到的資料的基礎上，認真分析產生質量問題的各種原因或影響因素
C.制訂計劃：針對影響質量的主要原因，制訂技術組織措施方案，并具體落實到執(zhí)行者
D.組織實施：針對具體計劃，進行組織人員安排和物資準備
A.效率的改善
B.成本的減少
C.效率和效果的改善
D.效益的提高
最新試題
生產與運作系統(tǒng)的核心問題是什么？（）
（）是政府將土地或現(xiàn)有設施設備以租賃或出讓的形式給企業(yè)或企業(yè)聯(lián)合體，然后由主導企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合進行物流園區(qū)開發(fā)建設，再由主導企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合體進行物流園區(qū)的管理組織。
物流園區(qū)（）是指物流園區(qū)在規(guī)劃、建設完成后，在政府相關政策支持下，通過建立適當的組織管理體系，對物流園區(qū)主要戰(zhàn)略和經營層面的活動進行設計，為實現(xiàn)園區(qū)社會效益和經濟效益最大化目標而采用的方法。
服務能力規(guī)劃的三個主要因素包括（）。
物流園區(qū)的布局模式基本可以分為（）。
在項目管理過程組中，（）既包括前面“起始過程”輸出的文件或信息，也包括有關項目的目標、要求、技術規(guī)范、項目實施和管理的條件和環(huán)境、項目成本、費用、資源等方面的信息。
為了達到降低成本這一基本目標，對應于基本目標的子目標，JIT的基本手段也可以概括為下述方面（）.
（）的特點是擁有較大的土地規(guī)模，配置完善的物流設施，包含基本的物流活動，提供成熟的增值活動。
JIT生產方式中彈性配置作業(yè)人數的實現(xiàn)方法主要是少人化，而實現(xiàn)少人化必須滿足以下前提條件（）。
機械制造時代（工業(yè)1.0）企業(yè)管理更關注的是（）。