A.批準(zhǔn)這個(gè)變更
B.讓客戶(hù)知道變更對(duì)項(xiàng)目的影響
C.請(qǐng)求項(xiàng)目投資人批準(zhǔn)此變更
D.從配置管理委員會(huì)獲得批準(zhǔn)
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A.進(jìn)行變更
B.將變更造成的影響通知客戶(hù)
C.拒絕變更
D.向管理當(dāng)局抱怨
A.因?yàn)轫?xiàng)目很復(fù)雜所以要盡可能細(xì)
B.盡可能分解的要大,因?yàn)樗谂c專(zhuān)家們合作
C.分解到1000小時(shí)的任務(wù),因?yàn)樗谂c專(zhuān)家們合作
D.分解到80小時(shí)左右,因?yàn)檫@樣可以減少工作復(fù)雜程度
A.進(jìn)度計(jì)劃和成本控制分析的質(zhì)量
B.客戶(hù)滿意
C.在定義客戶(hù)需求時(shí)客戶(hù)的妥協(xié)
D.通過(guò)提供額外服務(wù).超越客戶(hù)的要求
A.控制誰(shuí)做每項(xiàng)工作
B.控制工作執(zhí)行的時(shí)間和順序.
C.控制每項(xiàng)工作的完成時(shí)間.
D.控制誰(shuí)做每項(xiàng)工作以及每項(xiàng)工作的完成時(shí)間
A.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
B.人事管理制度
C.政治氛圍
D.變更控制程序
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以下不屬于項(xiàng)目成果性目標(biāo)的是()
具體項(xiàng)目中項(xiàng)目整合的職責(zé)歸屬于哪個(gè)項(xiàng)目成員()
下圖中共有多少個(gè)工作包?()
以下哪個(gè)不屬于沖突解決的方法()
以下過(guò)程不屬于規(guī)劃過(guò)程組的是()
以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的型式()
以下不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)背景考量因素的是()
以下哪個(gè)屬于項(xiàng)目章程的作用?()
以下哪個(gè)不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
下面對(duì)于項(xiàng)目概念的理解錯(cuò)誤的是()