單項選擇題變更控制委員會（CCB）的職能是什么？（）
A.批準(zhǔn)或否決變更請求
B.規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更
C.項目績效審查
D.管理儲備的確定
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1.單項選擇題一位團隊成員在對項目增加額外功能后，才向你匯報：該額外增加的功能對項目成本或進度計劃沒有影響。針對這種變更，應(yīng)該如何做？（）
A.通知客戶.
B.確保營銷部門了解變更一事.
C.了解增了什么功能.
D.執(zhí)行變更控制過程對變更進行跟蹤
2.單項選擇題項目發(fā)起人決定中斷你的項目的資金，你應(yīng)該？（）
A.馬上停止工作，并釋放所有資源
B.縮小團隊規(guī)模
C.開始項目收尾
D.刪除非關(guān)鍵任務(wù)
3.單項選擇題一個主要施工項目因未料到的天氣問題，而發(fā)生了多次進度計劃變更。對于這些變更，應(yīng)該通知誰？（）
A.干系人
B.管理層
C.項目團隊
D.職能經(jīng)理
4.單項選擇題你正在制定一份項目計劃。你已經(jīng)確定聘用一位對項目至關(guān)重要的專家，她的經(jīng)驗對于項目的成功將會有極其大的價值。但是，你不知道她什么時候可以來為項目工作。因此，你假設(shè)了一個開始日期。這個例子表明，假設(shè)通常會涉及到一些風(fēng)險，這是因為假設(shè)：（）
A.基于應(yīng)吸收的教訓(xùn)
B.可能沒有任何先例
C.包括一些限制項目管理團隊的選擇范圍的因素
D.包括一些被認(rèn)為是正確的、真實的或確定的因素
5.單項選擇題項目經(jīng)理，你的項目已到收尾階段。你給客戶提交了一份正式驗收和需要簽字的文件，客戶拒絕簽字，聲稱產(chǎn)品沒有滿足他們的期望。你知道這種情況可以通過下列行為來避免，但不包括：（）
A.記錄歸檔客戶需求
B.在過程中進行質(zhì)量審計
C.記錄客戶拒絕簽字
D.要求對重大里程碑簽字
最新試題
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
以下案例不屬于項目的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室（PMO）的型式（）
題型：單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于風(fēng)險四要素？ （）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后，才能開始進行下一步砌墻工作，利用節(jié)點法如何表達呢？（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目約束性目標(biāo)的是（）
題型：單項選擇題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題