單項(xiàng)選擇題在一個(gè)項(xiàng)目收尾階段,投資人抱怨該項(xiàng)目沒有提升部門的Java編程知識(shí),因此該項(xiàng)目沒有完成,但客戶已經(jīng)接受該項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理確定所有的規(guī)定目標(biāo)和可交付成果均符合要求,沒發(fā)現(xiàn)把Java程序設(shè)計(jì)列為項(xiàng)目目標(biāo),回顧項(xiàng)目的相關(guān)信件表明沒有提到過這一事項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該:()
A.開始項(xiàng)目收尾
B.重新規(guī)劃項(xiàng)目以包含新的目標(biāo)
C.召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議討論問題并尋求解決方案
D.通過相關(guān)項(xiàng)目干系人解決問題
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1.單項(xiàng)選擇題你是一個(gè)大型政府項(xiàng)目的成員。你知道合同規(guī)定所有設(shè)備必須在美國(guó)生產(chǎn)。你看到團(tuán)隊(duì)中一個(gè)資深成員正在用國(guó)外生產(chǎn)的一件設(shè)備來替換銹蝕的配件。你面對(duì)這個(gè)人提出問題,他說他按照項(xiàng)目經(jīng)理的指令做的,你應(yīng)該:()
A.不做什么,項(xiàng)目經(jīng)理做的決策。
B.立即向政府報(bào)告。
C.更新你的簡(jiǎn)歷找新的工作。
D.和項(xiàng)目經(jīng)理交流這個(gè)情況,再作決定。
2.單項(xiàng)選擇題你的客戶要求一個(gè)小的變更,它并沒有包括在項(xiàng)目預(yù)算以內(nèi)。和整個(gè)項(xiàng)目相比,這只是一個(gè)小的工作,而且對(duì)于這樣一個(gè)幾百萬(wàn)美元的管道項(xiàng)目,你需要客戶的良好信賴。你應(yīng)該:()
A.拒絕這一工作
B.同意免費(fèi)接受這一工作
C.做這一工作,然后開票
D.評(píng)估對(duì)進(jìn)度和成本的影響,告訴他們,你隨后再作決定
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估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
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旨在消除與特定積極風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會(huì)肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略?()
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以下哪個(gè)不屬于沖突解決的方法()
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以下過程屬于啟動(dòng)過程組的是()
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