A.項目的變更被發(fā)布 B.會見提供商的管理層時 C.提供商要求支持信息時 D.深入溝通時
A.項目經(jīng)理必須承擔(dān)主要責(zé)任,以確保發(fā)出的訊息已經(jīng)收到 B.有效的會議、"作戰(zhàn)室"和緊密型矩陣可以促進(jìn)有效的溝通 C.如果一個項目由12人組成,則存在42個潛在的溝通渠道 D.大多數(shù)項目經(jīng)理花費30%的工作時間用于溝通
A.非正式口頭 B.正式書面 C.走廊交談 D.非正式書面