單項選擇題在下列哪種情況下，需要開發(fā)附加的風險應對措施？（）
A.工作分解結構（WBS）發(fā)生變更
B.成本基線發(fā)生變更
C.風險事件未被預計到或其影響此預計的要大
D.項目計劃被更新
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1.單項選擇題基于歷史數(shù)據(jù)，項目可能需要加班100小時的概率為0.40，200小時的概率為0．40，300小時的概率為0.20。那么加班所需時間的風險期望值是多少？（）
A.100小時
B.160小時
C.180小時
D.260小時
2.單項選擇題在前瞻性的項目風險管理方法中，應急儲備金額應該根據(jù)（）
A.過去項目中的比例
B.最可能概率和各種風險事件影響的乘積
C.按比例分配到每一項的固定金額
D.項目生命周期每一個階段儲備10%的金額
3.單項選擇題假設是范圍啟動過程的有效輸出。執(zhí)行項目前，每個假設必須被確為：（）
A.約束條件
B.風險
C.可交付成果
D.問題
4.單項選擇題在風險分析中標準差非常重要，因為它可以測量一個估算的可變性。因此，估算的標準差（），其可變性和風險就（）。
A.越大、越大
B.越大、越小
C.越小、越大
D.越小、為常態(tài)
5.單項選擇題個人承擔風險的意愿是取決于：（）
A.決策樹模型
B.蒙特卡羅方法
C.敏感分析
D.效用函數(shù)
最新試題
以下過程屬于啟動過程組的是（）
題型：單項選擇題
具體項目中項目整合的職責歸屬于哪個項目成員（）
題型：單項選擇題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認證簡稱（）
題型：單項選擇題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題
（）是項目中時間最長的活動順序，決定著可能的最短項目工期。
題型：單項選擇題
項目管理分領域數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于項目章程的內容？ （）
題型：單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內的頻率、分散程度的質量管理工具是（）
題型：單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關的不確定性，確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應對策略？（）
題型：單項選擇題