單項選擇題據(jù)項目網(wǎng)絡(luò)圖，項目的關(guān)鍵路徑為6周。在項目執(zhí)行一周之后，項目發(fā)起人告訴你執(zhí)行籌劃委員會決定將項目的竣工日期提前兩周。假設(shè)項目目前符合進度計劃，那項目的時差將是多少？（）
A.兩周
B.四周
C.負(fù)兩周
D.負(fù)四周
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1.單項選擇題你是項目經(jīng)理，正處于制定預(yù)算過程。你手里的項目范圍說明書給出了一個75000美元的預(yù)算，但是那是去年在你沒有進行詳細(xì)分析之前的一個預(yù)算。下面的各種工具和技術(shù)，你將不會用到：（）
A.費用匯總
B.準(zhǔn)備金分析
C.資金限制平衡
D.質(zhì)量成本
2.單項選擇題在Acme項目進行的第四個月，計劃的費用是100，000美元，而實際支出是120，000美元，這個項目的進度如何？．（）
A.比時間表提前
B.由于成本超支，項目面臨困難
C.項目將在原來的預(yù)算內(nèi)完成
D.提供的信息不足以對這一問題做出判斷
