單項選擇題你被分配為大型電信項目的項目經(jīng)理。這個一年的項目已經(jīng)完成一半。項目團隊由五個提供商和20名你公司的職員組成。你希望了解在這個項目中誰負責干什么，在哪里可以找到此類信息？（）

A.責任矩陣
B.資源柱狀圖
C.甘特圖
D.項目組織圖


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1.單項選擇題為了幫助項目團隊更有效的發(fā)揮任用，以完成錯綜復雜的任務，項目經(jīng)理決定采取作戰(zhàn)室的方式。這意味著什么？（）

A.所有項目記錄都保存在許多地方
B.對于完成工作所需的工具保存在一個地方以便不同地方的團隊成員使用
C.整個團隊集中在一個地方辦公
D.項目的整個高層管理團隊集中在一個地方辦公

2.單項選擇題民主的管理風格的缺點是什么？（）

A.難于快速決策
B.少數(shù)服從多數(shù)原則得出的解決方案也許不合適
C.如果項目團隊選擇了錯誤的團體，錯誤的決策就發(fā)生了
D.以上全部

3.單項選擇題下列哪項因素對團隊溝通所做的貢獻最大？（）

A.外部反饋
B.績效評估
C.由項目經(jīng)理調(diào)和團隊中發(fā)生的沖突
D.集中辦公

5.單項選擇題下列四項選擇中，哪一項在有效的建設項目團隊中作用較??？（）

A.舉行開工會議
B.團隊參與制定團隊行為的基本規(guī)則
C.鼓勵非正式的溝通活動以建立信任和關系
D.集中辦公，設立項目作戰(zhàn)室