單項選擇題下面各項都是項目經(jīng)理通過職位獲得的權(quán)力類型，除了：（）
A.正式
B.獎勵
C.處罰
D.專家
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1.單項選擇題在你的項目會議中，討論了一個問題并且已一致達(dá)成了問題的解決辦法。在會議過程中，參會人員開始想知道為什么我們會把看作一個如此大的問題來討論。會后你收到一封來自一名會晤人員的郵件，稱他們已經(jīng)改變了主意，不再同意上次在會議中達(dá)成的解決方法，并且需要重新找出實質(zhì)的問題所在。在最初的項目會議中的達(dá)成的解決辦法的例子屬于下列哪種爭論解決技術(shù)。（）
A.解決問題
B.強制
C.調(diào)和
D.震蕩
2.單項選擇題你在與職能經(jīng)理一起工作將使用的主要溝通技能是：（）
A.問題解決
B.談判
C.團隊建設(shè)
D.公關(guān)
3.單項選擇題一個不具備要求的技能或知識的團隊成員被分配到一個項目。誰負(fù)責(zé)確保他得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)？（）
A.發(fā)起人
B.職能經(jīng)理
C.項目經(jīng)理
D.培訓(xùn)協(xié)調(diào)員
4.單項選擇題哪個是資源直方圖能顯示而責(zé)任矩陣不能顯示的（）
A.時間
B.活動
C.相互關(guān)系
D.負(fù)責(zé)活動的人
5.單項選擇題一種項目經(jīng)理最常用的雙贏的矛盾解決方法是：（）
A.解決問題
B.讓步
C.撤退
D.緩和
最新試題
以下哪個屬于項目章程的作用？（）
題型：單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題
項目管理整體過程數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
以下案例不屬于項目的是（）
題型：單項選擇題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室（PMO）的型式（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目約束性目標(biāo)的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括（）
題型：單項選擇題