單項選擇題

某項目經(jīng)理就一個復(fù)雜的問題作了決策。幾個月后，類似的問題又出現(xiàn)了，最可能的原因是什么？（）

A.風(fēng)險分析不足
B.疏忽對解決問題的確認
C.忽略了向發(fā)起人匯報
D.沒有使用魚骨圖

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單項選擇題

作為一名項目經(jīng)理，你了解一些不同的沖突解決方法。你現(xiàn)在的建筑項目小組的兩名成員就防風(fēng)暴護窗的安裝問題發(fā)生分歧。他們拒絕聽取對方的意見。雖然當(dāng)時是三月，颶風(fēng)季節(jié)六月才來到，一場不同尋常的風(fēng)暴不到8小時就會襲擊當(dāng)?shù)?。必須馬上安裝防護窗，否則整個項目都會遭到破壞。最合適的解決沖突的方法是（）

A.雙方通融
B.折中
C.合作
D.強制

單項選擇題

在公司里，下面哪一個屬于項目經(jīng)理在其職位上可以行使的權(quán)力？（）

A.合法權(quán)
B.專家權(quán)
C.懲罰權(quán)
D.參照權(quán)

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