單項選擇題給予一個團隊成員單獨辦公室，與給他健康保障有區(qū)別的，因為靠墻的辦公室是：（）
A.額外待遇
B.邊際福利
C.期望值理論的使用
D.正式權力的示例
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1.單項選擇題你是一名出色的項目經理。你的小組成員對你非常尊敬。項目干系人，管理小組，項目組也都很尊敬你。當你做出決定時，其他人能遵照你的要求去辦。這是一種什么樣的權力類型？（）
A.指示權
B.專家權
C.法律權
D.懲罰權
2.單項選擇題你的老板認為你的所有團隊成員都在盡可能少工作，他用了很多威脅和其他監(jiān)督手段來讓大家完成工作，他的管理方法說明了：（）
A.馬斯洛的需求層次論
B.X理論
C.Y理論
D.赫茲伯格的激勵和保健理論
3.單項選擇題假定你和公司的CEO是鄰居，你們的關系比較鐵，而公司的同事也都知道你們之間的關系比較好。你會依靠下列哪種權力類型來行使項目經理的權力？（）
A.參照型
B.酬勞型
C.正式型
D.專家型
4.單項選擇題一個項目團隊成員已經完成該項目的工作，下面哪項是項目經理必須做的（）
A.提供該團隊成員項目工作的副本
B.更新這個職員的記錄，記載獲得的新技能
C.邀請他/她出席項目收尾聚會
D.檢查以確認他/她對自己的績效滿意
5.單項選擇題項目管理的一個很重要的概念就是在主要的項目階段結束之際舉行評審，這種評審的名稱不包括哪一個？（）
A.階段審查
B.標桿參照
C.階段把關
D.生死點
最新試題
項目管理整體過程數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于風險四要素？ （）
題型：單項選擇題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于項目章程的內容？ （）
題型：單項選擇題
下面對于運營的概念理解錯誤的是（）
題型：單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內的頻率、分散程度的質量管理工具是（）
題型：單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后，才能開始進行下一步砌墻工作，利用節(jié)點法如何表達呢？（）
題型：單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關的不確定性，確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應對策略？（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目約束性目標的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于項目章程的作用？（）
題型：單項選擇題