單項選擇題以下哪一項最好地描述了何時完成監(jiān)控項目過程組（）
A.整個項目中持續(xù)進行
B.每個可交付成果完成時
C.計劃里程碑或項目間隙
D.每個項目階段結(jié)束時
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1.單項選擇題一個項目經(jīng)理的團隊遇到問題。人們總是不斷在看上去微不足道的問題上遇到麻煩：誰在會議上做記錄，辦公室如何著裝才合適，人們要請假時需要通知哪些人。這些問題開始很小，但是隨著越來越多的人遇到問題，情況迅速惡化。這種情況最有可能是因為缺乏什么造成的（）
A.敏感性培訓(xùn)
B.公共禮節(jié)
C.獎勵系統(tǒng)
D.基本原則
2.單項選擇題你在管理一個項目。在暑假期間為一個當(dāng)?shù)貙W(xué)校大樓建造一個側(cè)樓。一天晚上，學(xué)校和你的建筑工地受到龍卷風(fēng)的破壞。你的客戶要求你繼續(xù)工作，而不考慮這個災(zāi)難，不過你查閱了合同，發(fā)現(xiàn)一個條款指出，你不必對更多工作負責(zé)。這個條款稱為（）
A.不可抗力條款
B.天災(zāi)條款
C.減輕
D.片面溝通
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題