單項選擇題以下哪一個不是項目沖突的最常見的來源（）
A.進度
B.優(yōu)先級
C.資源
D.成本
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1.單項選擇題Tom是一個建筑項目的項目經(jīng)理。項目進行到一半時，他意識到一些房間里使用的木材存在一個問題，他們必須拆除已經(jīng)完成的一些工作然后重建。他的一個團隊成員建議。這個缺陷并不太嚴重，不至于要如此全面返工。Tom說他以前曾經(jīng)完成過一個犯過同樣錯誤的項目，最后檢查人員查看房屋時他們不得不重做。他勸這個團隊成員說，現(xiàn)在修正比以后修正可能更好。他在使用哪種權力做決策（）
A.法律權力
B.專家權力
C.參照權力
D.獎勵權力
2.單項選擇題你在管理一個建筑項目，要在一個辦公大樓里安裝新的門框。你計劃這個項目花費￥12500，不過你的成本比預期要高，現(xiàn)在你擔心項目花費大多。哪個數(shù)字可以指出到目前為止項目計劃花費與實際花費之差（）
A.AC
B.SV
C.CV
D.VAC
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題